Kilka dni temu odwołana została rada nadzorcza Spółki Zamek Grodziec, w której zasiadały osoby zupełnie niezwiązane z naszą Gminą. W jej miejsce powołałam radcę prawnego, ekonomistę oraz specjalistę od promocji i rozwoju turystyki. Bardzo liczę na to, że tak silna drużyna wesprze Kasztelana Zamku w ciężkiej pracy na zabytkowym obiekcie. Nowi członkowie rady nadzorczej z wiedzą merytoryczną i doświadczeniem mają służyć radą, wspierać, wskazywać kierunki i sprawować kontrolę. Planujemy spotkania co miesiąc, nie raz na kwartał, jak do tej pory. Zamek Grodziec posiada wielki i niewykorzystany dotąd potencjał. Nie tylko jako atrakcja turystyczna regionu, ale również jako miejsce tworzące ofertę kulturalna, edukacyjną czy noclegową.

Przed nami wyzwanie, aby stworzyć jeszcze silniejszą markę Zamku, rozpoznawaną w całej Europie. Każdy obiekt turystyczny – niezależnie od tego, jaką pełni funkcję – musi odpowiadać na potrzeby rynku. Rynek z kolei staje się coraz bardziej wymagający.

Trzeba być elastycznym i umieć dostosować się do nowej rzeczywistości. Sukces i rozwój turystyczny tego obiektu to rozwój turystyczny całej Gminy Zagrodno. Poprzez nowoczesne, nieszablonowe działania w zakresie animacji kultury, możemy stworzyć silny, niezależny filar oferty zamku, a niebanalne rozwiązania marketingowe pozwolą pozyskiwać więcej turystów. Jednym słowem – Zamek ma stać się centrum kultury, jakiego do tej pory Gmina Zagrodno nie posiadała.

Będziemy prowadzić warsztaty, animacje, organizować koncerty i spektakle. Przed nami trudne wyzwanie, ale będziemy się wspierać i czerpać wiedzę od specjalistów. Bardzo chciałabym, aby na Zamku organizowane były śluby, mamy tam przecież konsekrowaną kaplicę. „Powiedz TAK! Na Grodźcu”. Czy to nie brzmi pięknie?

Biuletyn Informacji Publicznej
FACEBOOK
Wielkość tekstu
Kontrast